Le service, qui offre également un large panel de fonctionnalités sociales, est déjà très populaire en Europe où il a environ 500 000 utilisateurs. Avec la sortie de sa dernière version iPhone, la startup cherche à se développer aux USA. Tellmewhere offre des fonctionnalités locales, mais c’est sa faculté de vous donner des recommandation « personnalisées » (qui viennent de vos contacts) qui le rend tout à fait unique par rapport à ses concurrents.

Recommandations personnalisées : rendre le Check-In utile

Selon ce qu’à expliqué Gilles Barbier (CEO de Tellmewhere/Dismoiou) à l’équipe de RWW lors du SXSW à Austin le mois dernier, la startup voudrait offrir un panels d’outils et en même temps un réseau social basé sur les recommandations locales qui reste plus utile que la majorité des autres réseaux sociaux locaux. Au lieu de faire juste un « chek-in » (action qui permet d’actualiser sa position), faire la collection de badges ou harceler vos amis, Gilles Barbier veut rendre ces Check-In beaucoup plus utiles.

Les algorithmes de Tellmewhere permettent de vous dire, par rapport à votre localisation géographique, quels restaurants, magasins et spas situés à proximités vos amis et d’autres utilisateurs vous recommanderaient. Comme vous (et vos amis et voisins) utilisez l’application mobile, Tellmewhere apprends vos préférences et les compare avec les gens qui vous ressemblent. Quand vous regardez autour de vous, Tellmewhere vous mettra en avant les restaurants et les magasins dont il pense qu’ils correspondront à vos goûts.

Comme le service n’est pas centré autour des check-ins autant que Gowalla ou Foursquare, vous pouvez également consulter les avis déposés sur Tellmewhere pour d’autres localisation que la votre : par exemple, si vous désirez aller quelque part mais que vous n’y êtes pas encore, vous pouvez consulter ce que vos contacts ont pensés des restaurants et magasins sur place, ce qui vous aidera à mieux vous organiser pour votre futur voyage. Il est d’ailleurs important de noter que l’application n’apprends pas que à partir de vos amis. Quand vous voyagez, par exemple, l’algorithme du service va regarder les recommandations des gens qui sont similaires à vous, c’est à dire que Tellmewhere apprend des choses sur vous et vos goûts par rapport aux avis déposés par les gens qui sont allés aux même endroits que vous.

Davantage de fonctionnalités

Si vous l’acceptez, l’application mobile vous permet d’afficher votre localisation sur Facebook ou Twitter, mais pour préserver votre vie privée, cette option peut être paramétrée pour chaque check-in ou avis. Il est important de noter que l’on peut également utiliser le site internet du service pour naviguer dans les recommandation et les avis.

Tellmewhere utilise Google Local en backend pour sa base de données de localisations et Google Maps comme service de cartographie. L’équipe prévoie de monétiser son application avec un business modèle à base d’ »offres spéciales » où les commerçants locaux pourraient offrir des coupons à leurs clients réguliers.

Aux USA, le service a besoin de beaucoup plus d’utilisateurs pour devenir vraiment utile. Étant donné que l’on n’en est qu’aux balbutiements des services de localisation sociale, il n’y a pas de raison de croire que Tellmewhere ne pourrait pas répliquer aux USA le succès qu’il est déjà en Europe.

Ce billet est issu d’une traduction personnelle d’un billet de RWW.

Edit de Louis : En effet, à part submerger la timeline Twitter de ses followers, je ne vois pas bien l’intérêt des services types Foursquare ou Gowalla. A l’inverse Tellmewhere a une valeur ajoutée importante car il fournit des conseils, produits par ses contacts, et donc il a une vraie dimension sociale par rapport aux autres. C’est cette dimension sociale, qui, je crois, pourra lui permettre de rester dans la compétition face aux deux autres, qui sont déjà des géants en terme d’utilisateurs.

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Il s’agit d’une situation gagnant-gagnant à la fois pour les bloggeurs mais aussi pour leurs lecteurs, car les blogueurs, en facilitant le partage de leur contenu par leurs lecteurs multiplient la diffusion de leurs articles et les lecteurs peuvent partager avec leurs proches les sujets qui les intéressent.

Comme ce procédé est très répandu, vous vous doutez qu’il existe des tonnes de services de partage différents. Afin de ne pas se perdre dans cette multitude, faisons le tour des services les plus utilisés par le bloggeurs.

Passage au crible des différents services :

Afin d’avoir des bases solides pour cette comparaison et écarter l’arbitraire, j’ai choisi de me focaliser sur le top 100 des blogs réalisés par Technocrati. Dans un deuxième temps, l’idée a été de réduire la comparaison aux seuls services les plus fréquemment utilisés. Les services retenus sont Twitter, Facebook, Digg, Reddit, StumbleUpon, Yahoo Buzz, Delicious and Google Buzz.

Toutefois, comme il est courant qu’un bouton de « partage générique » soit affiché (un bouton qui amène vers une page de sélection des réseaux vers lesquels partager), nous l’avons inclus avec sa propre catégorie dans les statistiques.

Usage des boutons de partage chez les 100 premier blogs du classement Technocrati

Passons donc maintenant aux résultats. Voici tout d’abord un graphique résumant l’étude comparative, il s’agit de représenter le nombre de blogs utilisant les réseaux sociaux de la liste.

Quelques observations rapides :

Voici quelques observations que l’on peut faire sur l’usage des services de partage :

• Twitter et Facebook sont plus utilisés que Digg, ce qui signifie que ce dernier n’est plus le roi des réseaux sociaux, tout du moins pour les 100 blogs considérés.
• Twitter est le service le plus utilisés pour le partage. Les 2/3 des blogs étudiés lui avait dédié un bouton spécifique.
• Facebook était présent sur 58 des 100 blogs pris en considération. La plus part du temps il va de paire avec le bouton dédié à Twitter.
• Digg n’est présent que sur une petite moitié de l’échantillon considéré. Sa présence est cependant encore deux fois plus importante que celle de Reddit ou StumbleUpon.
• 58 des 100 blogs les plus hauts dans Technorati incluent un bouton de partage général et déroulant ; 19 de ces blogs n’ont d’ailleurs que ce bouton de partage général.
• Les boutons dédiés à MySpace ou Linkedin sont rares, c’est pour cela que ces réseaux ne figurent pas dans l’étude.
• 6 des 100 blogs ne possédaient aucun outil de partage.
• Le partage par mail est quant à lui plutôt répandu. Mais comme l’étude se focalise sur les boutons dédiés à des réseaux sociaux, il ne figure pas aux résultats, même si il y aurait occupé une bonne place.
• La guerre des Buzz. L’autre Buzz (le clone Yahoo ! de Digg) est aujourd’hui aussi populaire que l’option de partage Google Buzz, qui ne figurait que sur 6 des 100 blogs étudiés.

Cette dernière observation me conduit m’interroger sur le faible succès de Google Buzz auprès des blogueurs.

Google Buzz, un flop chez les blogueurs ?

Comme vous pouvez le constater sur le graphique présenté plus haut, Google Buzz ne connaît qu’un succès modéré auprès des blogueurs, puisqu’ils sont encore peu nombreux à intégrer un bouton dédié à ce service. Bien sûr il faut prendre en compte le fait que cet outil est encore très jeune, les choses pourront donc changer au cours de l’année. Il faut dire aussi que Google ne se facilite pas la tâche non plus, puisqu’il n’existe pas encore de bouton officiel pour Google Buzz. Du coup pour palier à ce manque les blogueurs ont commencé à créer leurs propres boutons, dont voici des exemples trouvés dans l’échantillon de blogs considérés.

Les deux premiers en partant de la gauche ont été aperçu sur Mashable. Les autres proviennent (de la gauche vers la droite) de The Next Web, GigaOM (et Engadget), Business Insider, et TechCrunch.

On peut penser que Google sortira un bouton officiel d’ici peu, mais ceci dit ce n’est pas vraiment une obligation, il suffit de regarder Twitter. Le service n’a en effet jamais crée de bouton et cela ne l’a pourtant pas empêché de devenir le service de partage le plus populaire.

En bref
Cette étude comparative permet de confirmer la suprémacie de Twitter et Facebook, qui sont devenu les outils les plus utilisés pour le partage de contenu. Ils ont tout deux détrôné et repoussé dans le fond du classement le service de partage Digg.
Il est tout aussi intéressant de noter que Facebook, malgré ses quelques 400 millions d’utilisateurs et son statut de géant des réseaux sociaux, n’est pas le réseau social le plus reconnu dans la blogosphère. C’est en effet Twitter qui est reconnu comme le réseau de partage le plus pertinent. La différence est faible mais elle est belle et bien là.
Reste maintenant à comprendre pourquoi certains blogs occultent complètement l’aspect du partage. A cette question je ne trouve pour le moment pas de réponse, si ce n’est l’ignorance, mais cette possibilité me parait des plus improbables.

Ce billet est une traduction personnelle d’un billet paru sur Pingdom.

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Pas seulement pour organiser des repas

Même si le nom du service sous-entend que Lunchwalla n’est tourné que vers l’organisation de déjeuners (en anglais Lunch = repas du midi), le site ne vous empêchera pas d’organiser des petits-déjeuners, diners, ou autres rendez-vous dans un bar tels que happy-hours.

Après avoir envoyé vos invitations, vos contacts peuvent voter pour les différents restaurants, et ce directement depuis leur client email. Une fois que tout le monde a voté (ou bien si vous décidé de ne pas tous les attendre), vous pouvez prendre la décision finale, ce qui aura pour conséquence d’envoyer un nouvel email à vos contacts pour les détails finaux. Une fois que l’événement a eu lieu, vous pouvez également uploader des photos sur le service et les partager avec vos amis.

Un des aspects sympa du site est qu’il vous permet de prendre un set de restaurants favoris, donc si vous utilisez le service fréquemment, vous n’aurez pas à refaire tout le processus de recherche puis sélection de ces restaurants : ceux que vous aimez seront déjà pré-enregistrés et donc sélectionnable plus rapidement. On peut également grouper ses contacts par listes, ce qui permet de sélectionner facilement des groupes de personnes avec qui l’on veut organiser tel ou tel repas.

Respect de la vie privée

Toutefois, un aspect du site que tout le monde n’appréciera pas est que, par défaut, toutes vos invitations, commentaires et événements sont publics et apparaitront sur votre page de profil. Si vous souhaitez conservez un aspect privé pour vos rendez-vous, vous devrez aller dans les réglages de votre profil. Et même après, la page de chaque événement reste accessible pour ceux qui en connaissent l’URL.

Ce billet est une traduction d’un billet de ReadWriteWeb.

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Photo des locaux de PriceMinister, à Paris

Je rappelle que cette liste n’a été faite qu’en une semaine, et que ma connaissance du milieu est forcément limitée : j’appelle donc à l’aide votre culture générale, et en cela n’hésitez pas à donner des noms d’éditeurs de logiciels tournés vers le web en France (pas de « webagency », s’il vous plait : ce ne sont pas des éditeurs).

• Dailymotion (édite son service de vidéos en ligne) | Situé au 49/51 rue Ganneron, 75018 Paris.
• Deezer | 21 rue de Cléry, 75002 Paris.
• Exalead (édite son moteur de recherche) | 10 Place de la Madeleine, 75008 Paris‎.
• exoPlatform
• OVH (édite tous les services autour de son offre d’hébergement)
• Overblog
• Gandi.net (pareil que OVH) | 15 Place de la Nation, 75011 Paris‎.
• JoliCloud
• Linagora (suite OBM) | 27 rue de Berri, 75008 Paris.
• Netvibes | 13 Rue Vivienne, 75002 Paris‎.
• Priceminister (édite son site d’enchère en ligne) | 57 Boulevard de la Villette, 75010 Paris.
• Vente-Privée (édite son site de vente + ses autres sites de ventes privées, je pense que ça doit faire du boulot)
• Viadeo | 29 Rue Joubert, 75009 Paris.
• Wikio (édite son service)

[Photo MalineaConseil]

(Pour les éditeurs à l’étranger, j’aurais pu citer : Aviary, Zoho, Google, OpenERP, et il reste du monde)

On peut en trouver pas mal sur la recherche de CrunchBase.

Intégrateurs Google : Sword, Revevol, Gpartner…

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J’ai testé le plugin AddToAny sur WordPress, mais je l’ai vite retiré, ne me demandez pas pourquoi ; il y avait une bonne raison (possible que ce soit l’absence d’intégration d’une URL raccourcie, mais c’est à vérifier).

Wikio et ShareThis

J’ai ensuite testé le Widget Wikio, mais de ce que je me souviens, on ne pouvais pas paramétrer l’ordre d’affichage des réseaux sociaux. De plus, en affichant plusieurs billets sur une page, avec plusieurs boutons de partage, j’avais un bug pour la petite popup de choix des réseaux sociaux (celle-ci ne s’affichant que pour le bouton le plus haut dans la page, alors que je cliquais sur celui le plus en bas). Et puis je suis du genre a bien aimé quand les icônes de partage soient directement visibles pour le lecteurs, afin que celui-ci n’ait pas à comprendre qu’il faut cliquer sur un bouton de partage avant de pouvoir effectivement partager. Cette solution n’est pas restée longtemps.

Je suis passé à la solution ShareThis qui est resté pas mal de temps, même si elle n’étais pas beaucoup mieux que celle proposée par Wikio (elle avait de mieux la possibilité d’ordonner les boutons de partage, et, au début, de publier sur Wikio directement depuis la petite popup qui s’ouvrait en cliquant sur le bouton, ce qui permettait au lecteur de ne pas se faire ouvrir un onglet supplémentaire pour partager le contenu). Cette solution était à peu de choses près la meilleure que j’avais testé. Mais au fil des différentes optimisations, je me suis rendu compte qu’elle me prenait quand même plus de 2 secondes à se charger, sur le temps total de chargement de la page. 2 secondes, soit souvent 60% du temps total, et ce simplement pour un bouton de partage, que peu de gens devaient utiliser (peu en regard du total).

La meilleure solution à l’heure actuelle : Sexy Bookmarks

Screenshot fait sur Chrome, avec las console développeur (Ctrl+Maj+I) sur Chrome

Donc hier j’ai cherché une autre solution, et j’ai testé SexyBookmarks, que j’avais vu sur pas mal d’autres blogs, tels que PapyGeek. Pour être honnête, j’avais peur que cette solution contienne un fichier Javascript bien lourd à charger, qui ralentirait le chargement de la page, tout comme les images utilisées (chaque image représentant potentiellement une requête). Or là, non, contrairement à ce que je pensais : l’image des boutons de partage est une sprite, donc chargement en une seule requête. Le CSS et le Javascript se chargent très rapidement, ce qui fait que le chargement total du plugin me prend à peut près 30 centièmes sur le total d’un billet, comme vous pouvez le voir sur l’image ci-dessous. Imaginez ma satisfaction quandj’ai récupéré un plugin très sympa, car offrant une attractivité de par son ergonomie (les boutons qui « sortent » attirent l’oeil, et donne une impression de ahut niveau technologique au visiteur novice), mais également de part le fait qu’on voit tout de suite les boutons et donc les logos des réseaux sociaux (pas besoin de cliquer sur un lien avant), et enfin, si j’enlève 2 secondes, et que je rajoute 30 centièmes, ça me fait un total de 1,7 secondes de perdues au total sur le chargement des pages, ce qui est toujours très très bon à prendre !

Donc, si vous aussi vous cherchez à optimiser le temps de chargement de vos pages (évidemment le mieux étant de ne rien mettre), je vous recommande SexyBookmark.

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De surcroît, et comme je m’en suis rendu compte aujourd’hui, ce service est hébergé chez Github, qui ne m’est plus totalement étranger : finalement, utiliser gist.gistub c’est un peu donner un backling à un service qui contribue à l’open-source, très majoritairement gratuit dans ses fonctionnalités, et basé sur un système de freemium, bref, l’eldorado du web selon moi.

Donc comme je l’expliquais, vous allez sur gist.github.com, vous mettez votre code source dans le champs, vous sélectionnez à quel langage ça correspond, et hop, sans avoir besoin de se loguer quelque-part, vous avez votre code embed fournit. C’est magique. Par exemple, avec un code PHP que j’avais déjà publié ici, voilà ce que ça donne :

Au final, c’est tout à fait formidable, et je vais désormais avoir moins honte de publier du code source. Je n’aurai pas forcément l’air plus calé techniquement, mais à première vue ça fera moins moche qu’avant (d’ailleurs, dans la mesure du possible, je vais remplacer les anciens codes sources que j’ai pu publier par des embed GitHub, faut pas déconner, j’en profite ).

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1er commandement : Lancez-vous !

N’attendez pas l’approbation d’autrui pour démarrer, car vous ne l’aurez peut être jamais, donc pas la peine de perdre du temps à essayer.

2ème commandement : Améliorer sans cesse votre produit

Créez une liste des fonctionnalités que vous souhaitez développer au cours des six prochains mois et commencez. Pour les petites structures, il faut faire un point hebdomadaire, ce qui permet de contrôler l’avancement des travaux en cours. Pour des entreprises un peu plus importantes le point peut être fait une fois toutes les deux semaines.

3ème commandement : Embaucher les personnes que vous aimeriez avoir pour patron

Assurez-vous lors de l’embauche que les personnes choisies vous donnent envie de travailler avec elles. Pour vérifier cela il n’y a rien de mieux que de renverser la situation en se demandant, si vous étiez un employé seriez-vous heureux d’avoir pour supérieur l’homme ou la femme que vous vous apprêtez à engager.

4ème commandement : Exiger le meilleur !

Assurez-vous bien que votre équipe partage votre vision des choses. Avoir une équipe passionnée et engagée a tendance à créer une émulation en interne et donc à pousser à l’excellence. Dans la mesure du possible il faut donc rester proche du processus de recrutement afin de pouvoir contrôler cet aspect.

5ème commandement : Levez des fonds

Plus vous surévaluez votre produit , plus vous aurez à apporter de retour sur investissement. Mendier, emprunter et voler. Soyer créatif dans les coupes et réductions des coûts. Par exemple, ne réservez pas la salle du bar d’à côté en disant que vous organisez un « événement d’entreprise », mais dites plutôt que vous fêtez un « anniversaire », ainsi le prix de la location sera bien inférieur. N’achetez pas de serveurs, louer les. Assurez-vous que vos investisseurs peuvent en plus d’investir vous apporter une valeur ajoutée.

6ème commandement : Sachez ne pas écouter la presse

Cibler les blogueurs, les plus connus comme les moins connus. Ils ont tous autant de possibilité de promouvoir votre produit tout en apportant un aspect critique. Ce dernier aspect vous sera très utile, car leur critique est souvent constructive.
pas compris l’intérêt : Attend the after-event parties. The same crowd that attends the events also goes to the parties, but the parties are free.

7ème commandement : Acheter les services de conseillers avisés

Ne pas hésiter à donner un certain nombre d’action à des personnalités de confiance, avec lesquelles vous pourrez dès lors échanger de façon privilégier, et avoir un bon conseil sur un problème qui surviendra. Bien définir avec chaque conseiller quel temps il « vous dois » en fonction du nombre d’actions données.

8ème commandement : Constituer un réseau d’écoute et de reporting

Entretenez un réseau de reporting où les utilisateurs pourront vous faire des critiques sur votre produit. Sachez ensuite en tenir compte pour améliorer votre produit.

9ème commandement : Optimiser votre diffusion au moyen de vos utilisateurs

Facebook est un excellent moyen d’y parvenir, notamment avec les notifications. (Mais il y a aussi Twitter, Google Buzz…)

10ème commandement : Analyser votre trafic

Contrôler chaque jour votre trafic et analyser la façon dont les gens utilisent votre site, et ensuite adaptez-vous à ces usages. Utiliser Google Analytics pour comprendre les sources et les chemins d’entrée et de sortie utiliser sur votre site.

[Photo CC de Kevin Rose lors du Web3 à Paris] Ce billet est une traduction libre d’un billet de ReadWriteWeb.

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Si je peux me permettre (je suis sur mon blog), je trouve que c’est une très bonne initiative de lancer ce genre de site (même si ce n’est pas une première pour France 5 et Arte), car je crois qu‘il y a une grande partie du public de demain qui n’a pas (ou plus) l’habitude des « rendez-vous » télévisuels, et donc qui ne se font pas dicter leur consommation de contenu par l’heure à laquelle ils les consomment (comme à l’heure actuelle avec la programmation TV), mais préfèrent pouvoir organiser leur vie et pouvoir consulter les vidéos quand bon leur semble.

Or, il semble que l’idée que j’ai développé ci-dessus n’est pas si saugrenue, car si Arte et France 5 ont décidé d’investir massivement pour ce site, c’est que les résultats des tests précédents étaient positifs, et, si je ne me trompe pas, ces deux chaines ont du se rendre compte que leur audience sur le web était potentiellement meilleure que celle à la TV, en terme de parts de marché. J’ai bien une petite explication derrière la tête, qui tournerait autour du fait que les consommateurs de contenus sur le web sont plus « actifs » (car ils vont vers le contenu, ils le choisissent) que ceux qui regardent la TV (où les contenus leurs sont directement proposés), et donc que cela correspond à des publics complètement différents. En l’occurrence, le public qui choisirait ses contenus serait plus intéressé par des reportages (comme c’est bizarre !).

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Google Wave: un produit innovant et déroutant

La technologie constituante de Wave est assez impressionnante. Codé à partir du framework événementiel GWT, avec une interface en HTML5 et des protocoles en temps réels pour une interaction instantanée, Wave était un service grandement attendu dans les sphères « geek ». Cependant une fois que les Bêta testeurs ont pu tester le service, une certaine confusion et déception sont apparues. Ceci dit, cela ne signifie pas pour autant qu’il s’agisse d’un échec. Le service est à mon sens encore trop « en version Bêta » pour être adopté par les utilisateurs dans leur utilisation quotidienne. L’une des critiques les plus souvent reprises était « l’effet de débordement » ressenti par les utilisateurs. En effet, Wave présente de manière agrégée les waves, chats et les documents édités, et c’est cet afflux qui est responsable du sentiment de saturation. De plus l’instantanéité, c’est bien pour les discutions par chat, mais lorsque vous essayez de construire un raisonnement, cela est plutôt un inconvénient.

Pourtant il suffirait de peu de choses pour que Wave soit beaucoup plus simple d’utilisation. Un système de liste blanche et noire pourrait fermer les waves, ou encore des mécanismes de hiérarchisation des conversations permettraient de simplifier et rationaliser Wave.

Les utilisateurs de Google Apps sont-ils devenus des Bêta-testeurs ?

Google cherche actuellement comment intégrer certaines fonctionnalités de Wave dans leurs autres produits. Dave Girouard, l’actuel Enterprise President précise que la société est entrain de pratiquer du retour d’expérience, concernant les types de cas d’utilisation mais aussi leurs évolutions et leurs manières de changer. Il ajoute aussi que Wave est encore bien inférieur à beaucoup d’applications de la suite Google.

Au vu de tout ceci, on peut se demander quel est l’intérêt de placer dans le courant de l’année ce produit encore en développement. La première réponse qui traverse l’esprit est que Google cherche à avoir un panel de testeurs le plus large possible. L’idée étant que plus il y a de testeurs, plus les retours sont nombreux et souvent constructifs, que ce soit en termes de critiques sur les blogs ou en termes de remontée de bugs. Bref, Google peut donc chercher à en tirer avantage. Cependant, si telle est leur stratégie, la firme de Mountain View devrait se montrer très vigilante vis-à-vis de leur réputation, car la méthode « sortir des produits en version Bêta pour les mettre à l’épreuve sur l’ensemble de leurs utilisateurs » a démontré par le passé qu’elle était mauvaise (cf. Microsoft).

Edit de Louis : Je rajoute que Wave n’est peut-être pas adapté aux utilisateurs lambda, mais plutôt à des utilisations pour des communautés (comme par exemple un cours, un TP, bref, un travail réellement en temps réel et collaboratif pourrait être fait sur Wave). De plus, le collaboratif est un des arguments majeurs de Google pour vendre la suite Google Apps : en cela Wave pourrait appuyer ces arguments. Donc Wave n’est pas forcément adapté au grand public, et c’est peut-être une des raisons pour laquelle celui-ci a été plutôt froidement accueilli par la critique, alors que son potentiel en demeure toujours intéressant.

[Source]

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Le site du New-York Time l’a interviewé, je vais tenter de traduire ses réponses ici.

« Je n’étais pas sûr de dire ou non au monde entier qui j’étais, à cause du fait que je ne suis pas encore majeur. Maintenant, je pense qu’il serait mieux que je révèle qui je suis. » a écrit Ternovskiy en réponse au mail que lui ont envoyé les journalistes du NYT.

Le journaliste écrivant l’article explique ensuite qu’il a demandé à Ternovskiy d’où lui était venue l’idée de Chatroulette, comment il fait pour gérer techniquement le site, si il avait l’intention de lancer un business à partir de ça, et ce qu’il pensait de l’utilisation que certaines personnes faisaient de Chatroulette.

J’ai créé le projet pour m’amuser. A la base, je n’avais pas l’intention d’en faire un business. J’ai créé ce projet récemment. J’étais (et suis toujours) mineur, c’est la raison pour laquelle j’ai une certaine idée de ce que les autres mineurs veulent trouver sur internet. Moi-même j’aime beaucoup parler avec mes amis sur Skype en utilisant ma webcam et mon micro. Mais nous en avons eu assez de ne parler qu’à nous-même. C’est pourquoi j’ai décidé de créer un site mettant en relation les utilisateurs connectés de façon aléatoire.

Cela ne m’a pas été très facile à créer, car je ne programme que depuis l’ag de 11 ans (merci d’ailleurs à mon père de m’avoir mis devant Internet très tôt – la majorité de ce que je sais vient de là).

Je n’ai fait aucune publicité pour promouvoir mon site ou publié quoi que ce soit quelquepart, mais d’une manière ou d’une autre, les gens en ont parlé entre eux, et le site a commencé à être connu. C’est comme ça que j’ai vu le nombre d’utilisateurs connectés passer de 10 à 50, puis de 50 à 100, et ainsi de suite. A chaque fois que le nombe d’utilisateurs augmentaient, je devait ré-écrire mon code complètement,, car mon logiciel et mes serveurs ne pouvaient pas supporter la charge. Je n’aurais jamais cru que gérer la charge totale d’utilisateurs serait la partie la plus compliquée du projet.

Au fur et à mesure que la base d’utilisateur a augmenté, les factures de bande passante et d’hébergement ont commencé à augmenter aussi. Je suis d’ailleurs reconnaissant que les proches m’aient aidé en « investissant » dans mon idée.

Ce n’était pas beaucoup d’argent, donc je ne pouvais pas simplement louer de nouveaux serveurs, et donc j’ai dû à la place optimiser mon code le plus possible. Je dois dire que beaucoup de personnes m’ont aidé et continuent de m’aider quand j’ai des problèmes au niveau de la programmation. Je leur suis très reconnaissant. Mais je continue à coder l’intégralité du site par moi-même. J’aimerais beaucoup partager mon travail avec d’autres personnes, mais je n’habite pas aux USA, et la majorité des gens intéressés par le projet habitent très loin de chez moi, puisque j’habite à Moscou. Donc je dois continuer à tout faire par moi même. Mais je ne m’inquiète pas.

J’adore ce que je fais. Je prends ça comme un jeu. Je découvre plein de nouvelles chose et je résous des problèmes très intéressants.

A l’heure actuellen Chatroulette utilise sept serveurs, tous situés à Francfort en Allemagne. La bande passante consommée est de 7 Gb par secondes. J’utilise différentes technologies pour minimiser la consommation de bande passante. Mais il reste toujours beaucoup de bande passante consommée. Les coûts de bande-passante sont tels que je suis choqué en temps que mineur, mais je ne m’inquiète pas trop.

Je suis heureux que des gens se montrent intéressés par mon projet, et j’ai reçu des offres intéressantes qui pourraient probablement aider mon projet à survivre et à être amélioré.

La publicité sur Chatroulette est maintenue au minimum, car il y a plein de sites pleins de publicités, ce qui vous distrait de ce que vous voulez faire sur ces sites. J’aime aussi le minimalisme. C’est la raison pour laquelle je n’ai mis que quatre liens de publicité au bas de la page. Et ce qui est intéressant, c’est que ces publicités couvrent pratiquement toutes les dépenses ; juste ces quatre publicités au bas de la page !

Je pense qu’il est formidable de ne pas avoir à mettre plein de publicités sur mon site et de continuer à le faire fonctionner. Je en suis pas sûr de la raison de cela.Peut-être parce que Adsense (la régie que j’utilise pour mettre de la publicité) met des liens vers des sites de chat vidéo assez variés. Je en pense pas que c’est une mauvaise chose. Je pense même que c’est une bonne chose, car seulement les gens qui ne sont pas intéressés ou qui en ont assez d’utiliser le site vont aller cliquer sur ces liens, afin d’aller visiter d’autres sites.

Je suis au courant que Chatroulette est populaire aux USA. C’est intéressant, mais je n’ai jamais été aux USA. Mais la majorité des visiteurs viennent de là-bas. J’aimerais beaucoup visiter les Etats-Unis.

Je pense en fait que le mieux serait de fonder Chatroulette en temps qu’entreprise basée aux Etats-Unis. Mais ce n’est qu’une idée.

J’ai toujours voulu que Chatroulette soit international. C’est pourquoi j’ai choisis l’Allemagne pour l’hébergement, car c’est à mis chemin entre la Russie et les USA. C’est aussi le centre de plusieurs nœuds de réseau Européens. Je pense que c’est un bon endroit pour l’hébergement d’un projet qui met en relation les gens de partout dans le monde.

Toutefois, je prévoie d’avoir d’autres serveurs dans d’autres pays d’ici peu. Avec cela, j’ajouterai d’autres fonctionnalités intéressantes et « bizarres » (dans le bon sens du terme),ce qui permettra à mon site de devenir encore plus intéressant.

Ce qui me retient d’ajouter d’autres fonctionnalités actuellement qui m’ont été sugérées par beaucoup d’utilisateurs et que j’ai en tête, c’est que je ne suis même pas sûr de ce qu’est Chatroulette actuellement.

Tout le monde utilise le site à sa façon. Certains pensent que c’est un heu, d’autres pensent qu’il s’agit d’un monde inconnu, et d’autres pensent qu’il s’agit d’un service de rencontres en ligne.

Je pense qu’il est très sympa qu’un concept aussi simple puisse être utile à autant de monde. Bien que certaines personnes utilisent le site d’une manière vraiment mauvaise – je suis vraiment contre cela. D’autres font des choses vraiment incroyables auxquelles je n’aurait jamais pensé. Ils font des chansons à propos des étrangers qu’ils rencontrent sur Chatroulette et leurs chantent, les dessinent, leurs font écouter leur propre musique. Deux groupes de jeunes peuvent faire une fête ensemble. Selon moi, c’est fantastique. JE suis vraiment heureux d’avoir créé ce site et c’est un plaisir de travailler dessus.

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