Ce qui résolvait mon problème. Malheureusement, je n’ai pas trouvé beaucoup plus d’infos sur le sujet chez Wikipédia, mais ce qui m’étonne, c’est qu’on ne voit jamais à Paris des « sorties de vapeur », alors que c’est courant dans New York.

On peut d’ailleurs lire des infos intéressantes/écolo sur l’affiche ci-dessus :

• en incinérant les déchets, on récupère 1/6ième des déchets produits
• la vapeur d’eau (donc le chauffage urbain) vient au moins en partie de l’incinération des déchets

Et l’affiche fini en disant que l’organisme CPCU recherche d’autres moyens pour produire de la vapeur d’eau, en citant notamment la géothermie et la biomasse (qui est grosso modo un système voisin de la combustion des déchets, vu que la biomasse produit des gaz à bruler par la suite).

Je me dis que si Paris réussi à devenir leader des villes en Europe pour la création de chauffage « vert », ce pourrait déboucher sur une avance en terme de contrats, et en cela la capitale économique de la France réussirait à tirer vers l’avant (au moins dans ce domaine) ce secteur !

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Le 141 Boulevard Mortier, à Paris, siège de la DGSE.

D’abord et avant tout, je vous invite à aller lire cet article. Il est là (j’en ai gardé une copie ci-dessous). (Au passage, je suis tout à fait au courant du fait que la reproduction de contenu sous copyright, comme l’article ci-dessous, n’est pas très légale. Pour autant, je pense que la diffusion de celui-ci a bien plus de valeur que de le « laisser » pourrir dans les archives du Point. C’est la raison pour laquelle je vous incite a aller lire cet article sur le site officiel, mais si celui-ci n’y est plus disponible, je vous permets de le lire au bas de ce présent article).

Considérons désormais que vous avez lu cet article.

Si on comprends bien : d’une version très noire donnée par les autorité françaises (et par d’autres journalistes, comme Jean-Dominique Merchet ici), où l’on explique que les journalistes français se sont jetés dans la gueule du loup, qu’ils ont mis en danger les militaires, que les militaires ont été dégoûtes de la couverture médiatique accordée à la libération des otages, à l’inverse de celle donnée lorsqu’un de leur collègue tombe au combat, que la rançon payée est de l’argent jeté par la fenêtre, qui aurait pu être utilisé bien plus justement ; bref, que cette prise d’otage est une mauvaise chose pour la France, qu’elle y perd sur tous les plans, on lit dans l’article du Point une toute autre version.

La DGSE aurait su retourner totalement à son avantage cette prise d’otage. Ce n’est pas une critique, c’est, au minimum, des félicitations que je leur adresse. Si on lit entre les lignes, et je vais vous donner la version de ce que je comprends, la DGSE a finalement pris le temps de profiter au maximum de cette prise d’otage pour lier des contacts, pour rassembler des informations essentielles sur les réseaux talibans, tribaux, sur la hierarchie du commandement en Kapisa (et plus largement en Afghanistan et au Pakistan), jusqu’à un tel point que le montant de la rançon ne parait plus du tout élevé, mais presque réduit, par rapport à la somme d’information que la prise d’otage aura permis de récolter. Comme si, grâce aux journalistes pris en otages, la DGSE a pu prendre contact avec plusieurs niveaux de commandement en Kapisa et au Pakistan, et donc la prise d’otage a forcé les potentiels ennemis à se révéler, et a montrer qui ils sont, de telle façon que les journalistes se sont révélés être finalement des appâts volontaires (même si malgré eux) à la récolte d’information de très haute valeur. Du coup, la récolte était si bonne qu’il n’était plus vraiment question de se presser pour récupérer les otages (on lis dans le texte que les services français savaient dans les premiers mois quasiment où étaient retenus prisonniers les journalistes, et pourtant ils n’ont pas tenter d’opération de sauvetage), trop heureux qu’ils étaient d’avoir entre leurs main les ravisseurs.

De toute façon, chacun sait comment cela va se finir (lisez bien la dernière phrase de l’article : « Un élément crucial alors qu’une forme de « paix des braves » est en train d’émerger, avant que les actuels insurgés ne deviennent, à moyenne échéance, les nouveaux maîtres de l’Afghanistan« ), et qu’en gros, après le départ des forces occidentales, tout redeviendra comme avant. Alors la DGSE est déjà dans l’ »après » : ils préparent déjà le terrain pour dans 5 ou 10 ans : ils établissent des fiches sur qui est aux commandes, pourquoi, et jusqu’à quel point. Cela leur permettra d’avoir une longueur d’avance au moment du retrait total. Cela montre aussi, par ailleurs, que la DGSE ne fait que peu de cas de l’action des forces françaises sur place : ils ne semblent pas trop se cacher du fait que les militaires sont là pour « occuper le terrain », mais sans aucun espoir de gagner quoi que ce soit. Du coup, la DGSE n’a pas de scrupule pour leur emprunter 24h/24 leur drone pour pouvoir glâner d’avantage d’infos.

Bref : les journalistes sont bien tombés, finalement, ils ont été « des appâts bienvenus », et, tout en restant dans un cynisme total, on pourra considérer que leurs 18 mois de détentions auront été très utiles à la France.

Vous me trouverez sans doute froid, mais je trouve cette façon de voir plus loin, de voir tout sur différents niveaux, et de ne pas sombrer tout de suite dans la condamnation rapide (coucou les responsables politiques) ou l’émotion (coucou les proches), permets de réaliser des choses bien plus grandes que ce qui aurait pu être prévu au départ. Bravo a eux, encore.

On peut encore extrapoler. La détention et les non-nouvelles de l’espion de la DGSE en Somalie sont soit une absence de nouvelles, soit également la possibilité pour la DGSE de glâner de la connaissance sur la situation en Somalie, qui, si ça se trouve, est partie pour dégénérer dans quelques années.

Comment la DGSE a libéré les otages français en Afghanistan

Le Point.fr – Publié le 01/07/2011 à 20:35

Il a fallu dix-huit mois d’exploration du terrain et d’âpres négociations pour parvenir à la libération d’Hervé Ghesquière et de Stéphane Taponier.

Le travail mené par la DGSE pour libérer les deux otages français a permis à l’agence d’accroître sensiblement sa connaissance de l’Afghanistan. © Bertrand Guay / AFP

À la DGSE, où l’on suit toutes les prises d’otages de citoyens français à l’étranger, la libération des journalistes de France 3 Stéphane Taponier et Hervé Ghesquière a été vécue comme un vrai succès, net et sans bavure. Qui ne fait pourtant pas oublier l’échec sanglant de la libération ratée de Michel Germaneau, en juillet 2010, ni les autres otages dont les libérations tardent infiniment : un officier de la DGSE est détenu depuis le 14 juillet 2009 en Somalie ; quatre employés des groupes Areva et Satom ont été enlevés en septembre 2010 au Niger et trois autres Français, employés de l’ONG française Triangle Génération humanitaire, ont disparu au Yémen le 28 mai dernier. En matière de prise d’otages, il n’existe que des cas uniques. Et celui des deux captifs d’Afghanistan, aujourd’hui terminé, ne fait pas exception à la règle. La profession des deux otages n’a pas été anodine : deux journalistes d’une chaîne de télévision nationale, dotée d’un puissant réseau professionnel et d’une capacité de mobilisation sans égale, c’était aussi la garantie d’une pression maximale sur les négociateurs. Qui détestent plus que tout d’avoir à subir la poussée médiatique constante. Il leur faudra pourtant faire avec ! Et voir les bons côtés de la chose… La visite à Kaboul en mai dernier de la compagne d’Hervé Ghesquière et de la mère de Stéphane Taponier a été considérée comme un élément positif par les négociateurs. Les agents de la DGSE étaient « nombreux » sur le terrain, mais « en nombre considérable » à la Centrale, nom que les employés des services secrets donnent à leur vieille maison du boulevard Mortier.
Lorsque les deux journalistes ont été enlevés en Afghanistan, le 30 décembre 2009, la DGSE a aussitôt mis en place un dispositif de grande envergure, faisant donc appel à des moyens humains, notamment en Afghanistan et au Pakistan, mais aussi à tous les moyens techniques imaginables. En liaison avec la DRM (Direction du renseignement militaire), le réseau téléphonique GSM est écouté, les communications radio interceptées, les satellites orientés, les drones nationaux déployés, parfois 24 heures sur 24, au point de manquer à quelques occasions aux troupes françaises qui en auraient eu besoin pour conduire des opérations dans la région.
Efforts coûteux
Sans doute, les efforts ont-ils été coûteux. Mais outre le fait que la France ne chiffre jamais ses efforts quand il s’agit de sauver ses ressortissants – y compris s’ils se sont mis de leur plein gré en mauvaise posture, comme les navigateurs sportifs et autres conquérants de l’inutile -, cela ne veut pas dire que les budgets et le personnel affectés à l’opération afghane ont été dépensés à cette seule fin : des témoins directs rapportent les connaissances exceptionnelles acquises sur l’Afghanistan à cette occasion par la DGSE, ses groupes et sous-groupes, clans et groupuscules, leurs processus de décision, leurs relations et leurs connexions largement méconnues jusqu’alors : « Il le fallait bien », remarque un fonctionnaire de la maison, « chez ces ravisseurs où chaque gardien de moutons a son mot à dire et entend le faire valoir ». Un professionnel du renseignement actif sur ce dossier explique : « Cette affaire nous a appris des choses essentielles : comment les talibans fonctionnent entre eux, quels sont leurs rapports hiérarchiques complexes. Le service a beaucoup progressé, vraiment ! »
Quant au processus de dix-huit mois ayant conduit à la libération des otages, il peut être résumé assez simplement. Dans un premier temps, les militaires de l’Isaf ont cherché à localiser les otages et leurs ravisseurs, ce qui n’a pas été très long : ils sont restés dans la Kapisa, la région où sont affectées les forces françaises, et leur lieu de détention a rapidement été défini. Alors ministre de la Défense, Hervé Morin avait précisé sur RTL que la priorité avait consisté à fixer les ravisseurs et à occuper le terrain les environnant, pour les empêcher de passer au Pakistan tout proche : « Il fallait que nos otages ne nous échappent pas. Qu’ils restent dans la région sous contrôle français. » Puis, après que les preneurs d’otage ont pris contact, il a fallu trouver des intermédiaires de confiance, écarter les opportunistes et valider le lien par des « preuves de vie. » Et enfin, entamer les négociations dans un contexte très complexe : les ravisseurs locaux, petits chefs agissant dans la vallée d’Alasay, entendaient faire valoir des revendications sur la libération de nombreux prisonniers détenus par le gouvernement de Karzai. Au-dessus d’eux, les talibans de la choura de Peshawar, au Pakistan, entendaient également faire avancer leurs propres revendications. Tout comme la structure supérieure, celle de la choura de Quetta, le commandement politique aux ordres du mollah Omar : « Il fallait qu’ils soient d’accord pour qu’ils agissent dans le même sens », a confié à RTL Jean d’Amécourt, ambassadeur de France à Kaboul. Mais en janvier 2011, cet accord global avait été trouvé entre toutes les parties locales, et la libération était proche.
« Rançon »
Il est encore un peu tôt pour connaître les raisons exactes de l’échec de cette première occasion de libération. Mais il faut remarquer que, dès cette période, les autorités françaises ont toujours affirmé que les choses allaient dans le bon sens… En se gardant bien, cette fois, de prendre leurs désirs pour des réalités, comme cela avait été le cas à la fin de l’année 2010. Une source très proche des négociations confirme que « depuis plusieurs mois, nous étions assez confiants. Les circuits étaient compliqués, les communications entre les différents acteurs étaient difficiles, et les messages mettaient toujours beaucoup de temps à parvenir à leurs destinataires. Mais les voyants étaient au vert. » Une chose paraît certaine à tous nos interlocuteurs : l’annonce par la France du prochain début du retrait de ses troupes n’a pas joué dans la décision des ravisseurs, prise depuis longtemps. Elle n’a pas varié dès lors que leurs revendications, notamment la libération de deux prisonniers par le gouvernement de Karzai, avaient été satisfaites. Quant au terme de « rançon », il est tabou. C’est tout juste si les bons connaisseurs du dossier évoquent avec un clin d’oeil une « participation aux frais de bouche » des détenus. Quelle importance ?
Le gros point positif, affirment les mêmes sources, c’est que cette négociation a permis de valider les circuits de décision chez les talibans, aussi bien en Afghanistan qu’au Pakistan, et de constater que les intégristes paraissant les plus obtus et les plus bornés se sont en réalité montrés ouverts à la discussion et à la négociation « sur des bases réalistes ». Pour un cadre du renseignement, qui a activement prêté la main à cette opération : « On sait maintenant que même avec les gens les plus durs et les organisations les plus complexes, on arrive à négocier et à faire prendre des décisions. » Un élément crucial alors qu’une forme de « paix des braves » est en train d’émerger, avant que les actuels insurgés ne deviennent, à moyenne échéance, les nouveaux maîtres de l’Afghanistan.

Et si vous êtes intéressés par la DGSE, je vous invite à revoir cette vidéo.

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Amaury, dans son article que je vous invite fortement à aller lire, explique notamment que les mails doivent être utilisés dans un cadre limité et adapté, et que d’autre outils bien plus adaptés (les forum, les chats, les outils de gestion de projet) existent justement en parallèle des mails pour remplir mieux des tâches particulières.

Je me permets de recopier ici le contenu de mon commentaire ainsi que les réponses qui y ont été faites.

Moi :

Salut Amaury.
Je n’arrive pas à croire que tu n’aies pas pensé à cette explication : le mail n’est à pas à considérer comme « moyen de communication », mais comme « vecteur de traçage de son action ».
Tu prends toute cette news d’un point de veu personnel, de celui d’une petite PME, où tout se résout « à l’amiable », entre deux portes.
Mais là on est dans le cadre d’une énorme boite, où tout est politique, où chaque action doit être faite, mais surtout *chacun doit savoir que vous l’avez faite*. Bref : en grosse boite (j’ai été chez Atos, je suis aujourd’hui chez CapGemini), on fait passer le maximum de chose par mail, et on n’utilise quasiment aucun autre moyen de communication écrite (pas de tchat, pas de forum, pas d’outil de gestion de projet) (même si ces outils existent), parce que on doit D’ABORD pouvoir se couvrir en cas de pépin. Tout est affaire de responsabilité, et c’est pourquoi le mail est aussi simple qu’incontournable. Et quand on vient te chercher pour te demander pourquoi la prod est par terre, tu as intérêt à avoir des mails qui montrent que tu avais l’aval de telle ou telle autre personne pour arrêter le serveur ; tu ne peux pas dire que « on te l’a dit ».

Sylvain Gendrot

@Louis:
c’est exactement ça et l’origine est (comme souvent):
l’erreur est un sacrilège !! Tu rates tu meurs !!
c’est fabuleux comme un seul problème (refus de l’échec sous quel forme que ce soit) en crée une ribambelle:
-multitudes de mail pour se couvrir
-pas d’innovation car c’est risqué
-pas de recrutement hors du moule, si le « poulain » merde et on se fera virer car il est hors moule et donc fallait pas l’engager
etc …
Couper la messagerie ne changera rien, le problème sera la même car l’échec c’est mal, on en viendra tous à bout … XD

Amaury

@Louis : Au contraire, je suis très amusé de voir que la messagerie électronique est devenue un bouc émissaire. La source du mal est ailleurs, dans la mauvaise gestion des projets, la mauvaise formation des hommes, la mauvaise utilisation des outils, la vision totalement déformée du travail en équipe.
Dans ce contexte, Atos ne résoudra rien en supprimant simplement les emails. Si par contre cela s’insère au sein d’une réflexion plus profonde concernant leurs méthodes de travail, ça me semble déjà un peu plus raisonnable.

Par rapport au commentaire d’Amaury, je pense également que la messagie électronique n’est pas DU TOUT une cause du problème, et qu’elle est seulement un symptôme, qui pourra très bien se transposer sur un réseau social si celui-ci vient à remplacer les emails chez Atos (notez que les messages privés ou les message sur le Mur serviront de couverture tout autant que les mails aujourd’hui).

Je ne suis pas sûr, comme Amaury, que le mal vient de « la mauvaise gestion des projets, la mauvaise formation des hommes, la mauvaise utilisation des outils, la vision totalement déformée du travail en équipe. ». Je pense qu’il s’agit plutôt d’une perte de responsabilité (qui se retrouve dans beaucoup d’autres niveaux de la société française, au passage) : plus personne ne veut prendre de responsabilité, on ne veut plus rien assumer soit-même, et on cherche toujours à se dédouaner, à  s’expliquer (ce à cause d’une recherche systématique de coupable, bien sûr, car la société d’aujourd’hui ne tolère plus l’échec).

Bref : aujourd’hui, on ne veut plus être responsable, on ne veut plus assumer d’erreur (moi le premier), et ce d’autant plus que la société pour laquelle on travaille gère des grands comptes (= des contrats de plusieurs millions d’euros). Donc on se couvre, et on passe notre temps à tracer ce qu’on a fait, ce qu’on a dit, ce qu’on a entendu. C’est moche, mais je ne vois pas trop comment cela peut changer à court terme.

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Edit : la moindre des choses, c’est que je donne d’abord la liste des 12 startups de Silicon Sentier :

1. Beansight
2. Dabla
3. Drynck
4. Itipic
5. Kawet
6. Mesagraph
7. My Secret Garden
8. P1 Security
9. Perspecteev
10. Qeiru
11. Studyka
12. Zifiz

Pour en savoir plus sur ces startups, cf le billet de TechCrunch.

Plusieurs choses que nous y avons vues (les deux startups présentées rapidement ci-dessous ne sont pas celles faisant partie du Camping : celles qui sont présentées dans le dossier de presse n’étaient pas présentes « en démo » lors du Kickoff, ce qui est logique, pour un kickoff).

La startup Borderline, qui commercialise le produit Dandy-des-bas-fonds

(un smoothie très bon, et orienté vers le haut de gamme des smoothies, vendu majoritairement dans les bars/lounge parisiens si j’ai bien compris) :

J’ai fait une vidéo d’un des gars de Borderline expliquant de quoi il s’agissait :

Les Soupes Greenshoot

Greenshoot est une startup proposant des soupes 100% naturelles et des gaspachos. Tout comme Borderline, c’est très bon !

Pernod aux extraits de Plantes d’Absinthe

(pas compris ce que les deux gars faisaient à ce stand, par rapport au thème du Camping/Silicon Sentier… mais bon, les gars étaient sympa, donc je les ai pris en photo, ça leur permettra de montrer à leur direction qu’ils étaient bien là et qu’ils bossaient )

Voilà le communiqué, qui résume très bien de quoi il s’agit :

Lancement du Camping par Silicon Sentier : le premier accélérateur de start-ups en France

Silicon Sentier, l’association qui incarne l’innovation francilienne, inaugure Le Camping le 7 janvier prochain. Implanté au Palais Brongniart, cet accélérateur de start-ups symbole de la nouvelle économie, bénéficie du soutien d’acteurs institutionnels tels que la Région Île-de-France et le Fonds Social Européen. Conjointement, des acteurs financiers et industriels accompagnent l’initiative : BNP Paribas, Google, l’Atelier BNP Paribas, SNCF et GL events.

Le Camping, un accélérateur de startups inédit en France

Centré sur l’accompagnement des projets web et logiciel innovants, Le Camping teste un modèle d’inspiration anglo-saxonne, qui n’a pas encore d’équivalent en France. Pour cela, le Palais Brongniart, symbole de l’innovation et des nouvelles formes d’entreprenariat, accueille un programme axé sur l’application de méthodes de travail visant le prototypage rapide d’un produit. Il se compose de trois temps forts :

• la phase d’accélération,
• la rencontre avec des investisseurs aussi appelée Investor day,
• la phase de croissance.

Chaque entreprise sélectionnée intègre Le Camping pour une durée de 6 mois qui comprend une combinaison originale de mentorat et d’émulation par le groupe.

Le Camping, un programme accessible à 24 startups chaque année

Le Camping accueille tous les 6 mois 12 nouveaux projets. Ces startups sont sélectionnées suivant différents critères, notamment : la composition de l’équipe et son état d’esprit ; l’idée web et/ou soft plus ou moins avancée ; l’ambition de déploiement à l’international. Les entreprises respectant ces critères sont ensuite soumises à l’approbation d’un jury composé de d’investisseurs (Business Angels et Fonds d’investissement), d’entrepreneurs et de représentants de Silicon Sentier.

Le Camping, une réalisation centrée sur le partage et la transmission issus de 60 mentors

Pour favoriser la transmission des compétences et du savoir-faire, Silicon Sentier s’accompagne de plus de 60 mentors issus principalement du web, qui ont un point commun : l’esprit d’entreprendre. Les mentors ont été choisis pour leurs compétences, leur souhait d’ouvrir leurs réseaux professionnels à des startups en devenir ainsi que leur volonté de transmettre la culture de l’innovation à un large public. Pour découvrir la liste des mentors, cliquez ici : http://www.lecamping.org/mentors-fr

Le Camping doit ainsi permettre la diffusion de modèles d’excellence au plus grand nombre. Chaque entreprise sélectionnée bénéficie de l’accompagnement de 4 mentors en moyenne. Pour assurer une large diffusion des bonnes pratiques, les 80 sessions de cours présentées par des experts seront ouvertes aux entreprises extérieures au Camping. Cette volonté de mise en réseau des pratiqu

Enfin, Caroline a filmé le lieu, tout a fait magnifique :

Et quelques photos, pour le plaisir :

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Pour autant, j’ai du mal à y croire, c’est pourquoi j’ai demandé à un couple de plongeurs ce qu’il en pensaient, et si ils pensaient que c’était potentiellement une vraie sirène. Pour eux, il s’agit sans doute d’un montage, avec notamment comme élément de bizarrerie le fait que les « oreilles » de cet homme de la mer ressemblent très fortement à des queues de poisson…

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Alain Chouet à un site web, qui est là. Il a également une fiche Wikipédia, qui dit :

Alain Chouet (né le 24 août 1946 à Paris) est un officier de renseignement français, coauteur de plusieurs ouvrages concernant l’islam et le terrorisme.

Diplômé de l’École des langues orientales (arabe), titulaire d’une maîtrise de droit (Paris II) et d’un diplôme d‘études supérieures de sciences politiques (Paris II).

Il est envoyé comme secrétaire à l’ambassade de France à Beyrouth (1974-1976), puis à Damas (1976-1979).

À Paris, il est nommé chef du bureau de coordination des recherches et opérations anti-terroristes (1980-1985), puis est chargé de mission à l‘ambassade de France à Rabat (Maroc).

Il fait une première incursion dans le renseignement comme conseiller technique sur les affaires touchant à l’islam et au terrorisme auprès du directeur du renseignement (1996-1999). Il est nommé chef du service de sécurité de la Direction générale de la sécurité extérieure en 2000-2002.

Il est chercheur associé à l’European Security Intelligence and Strategy Center, chargé de conférence au Diplôme universitaire d‘études des menaces criminelles contemporaines, Université de Paris II.

Son nom est cité dans l’affaire Clearstream 2.

AbriCoCotier.fr, 2010. | Permalien | Ajoutez un commentaire ! | Plugin Better Feed, par Ozh
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A l’heure actuelle, j’utilise la todo list fournie avec Gmail (à laquelle on peut accéder via l’url suivante : https://mail.google.com/tasks/canvas ), et je dois avouer qu’elle est tout à fait correcte pour mon utilisation de tous les jours : drag-n-drop des tâches, possibilité de ne voir que les tâches accomplies, de cacher les tâches accomplies, reconnaissance des liens href dans les tâches, etc.

J’ai trouvé sur TechCrunch deux autres services de to-do-lists sociaux : Diddit (Diddit: A Social To-Do List For Your Life) et niid.to, qui pourraient peut-être fournir des widgets permettant de partager une partie de sa todolist. Pour autant, j’ai une certaine aversion pour tous les services proposant des widgets, tant ils sont les premiers à ralentir le temps de chargement des sites web (et il n’est plus à démontrer à quel point j’y accorde de l’importance).

De même, j’ai par le passé utilisé RememberTheMilk, mais je l’ai par la suite abandonné, dans la mesure où il n’était pas plus avancé pour mon utilisation que l’outil fournit dans Gmail (et n’avais pas de pleine page intégré à mon compte Google).

Au final, je fais appel à ceux qui passent par là pour leur demander s’ils connaitraient un outil :

• Libre, que l’on peut soi-même installer sur un hébergment web à soit avec une combinaison PHP+MySQL
• Possibilité d’avoir un flux RSS pour importer la liste des dernières tâches publiques ajoutées et/ou la liste des dernières tâches accomplies et/ou la liste des tâche prioritaires, etc.
• Possibilité de personnaliser facilement l’affichage de sa todolist
• Fonctionnalités comparables à la todolist de Google/Gmail.

J’ai bien conscience qu’il y a déjà une offre dans le monde du libre :

• TaskFreak, qui ne semble pas fini en erme de développement
• Todolist.php, qui semble abouti mais pas très user-friendly et surtout très moche dès le départ
• MyTinyToDo, qui semble le plus abouti d’entre les trois, mais dont je n’ai pas vu sur la démo de possibilité de cacher les tâches accomplies. MyTinyTodo contient un flux RSS des dernières tâches ajoutées, mais pas de flux pour les autres.

Donc si vous aussi vous avez le même besoin que moi, je vous conseille de prendre MyTinyTodo, mais tout en constatant que l’outil n’est pas encore aussi abouti que celui de Gmail.

AbriCoCotier.fr, 2010. | Permalien | 7 commentaires | Plugin Better Feed, par Ozh
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La clef est une AverTV VAdor HD de Avermedia (qui semble être une entreprise chinoise). Elle est livrée avec une antenne ainsi qu’un CD d’installation. Attention, l’installation nécessite le logiciel (je n’ai pas réussi sans le logiciel, car il y a besoin d’initialiser les chaines, et je pense que c’est moins simple avec Windows Media Center, même si ça a l’air d’être possible d’après la notice). Pour autant, Windows Seven reconnait la clef, et dit qu’il installe le driver quand on l’a branché.

Une fois le logiciel installé et la clef correctement branchée (c’est pas la mort, franchement : si vous savez mettre une clef USB dans un port USB, et une antenne TV dans un port pour antenne TV, alors vous saurez vous en sortir ). Le logiciel ne fonctionne pas directement. Il faut d’abord initialiser les chaines. Je trouve d’ailleurs pas très ergonomique que le logiciel ne propose pas directement à l’utilisateur de scanner les chaines quand cela n’a pas encore été fait. Mais bon, je m’en suis sortit au bout de 2 minutes, car il y a un gros bouton « initialiser » les chaines dans la fenêtre de configuration. Les chaines se sont rapidement initialisées chez moi, ce qui est plutôt un bon point.

Le player est assez intuitif, la prise en main se fait très vite.

Une chose très bien : à chaque changement de chaine, le logiciel indique le pourcentage de réception, ce qui permet de savoir instantanément si la réception de la chaine sera bonne ou mauvaise (auquel cas on risque d’avoir des images par a-coup ou des coupures, etc).

Je note également que la clef TNT m’a trouvé beaucoup de chaines (beaucoup plus que sur ma TV (ce que je ne comprend qu’à moitié, mais bon, je n’ai pas vraiment le choix…).

Niveau qualité d’image, j’ai noté une bonne qualité même quand la réception n’était pas bonne (auquel cas les images ne sont pas rafraichies souvent, mais elles restent de bonne qualité). Par contre, quand la réception est mauvaise, le temps est plus long pour changer de chaine, comme si le logiciel plantait à moitié.

Test avec TF1 HD et le film « Peur Bleue »

La charge processeur pendant la lecture ne m’a pas semblé excessive, et donc je pense que ce genre de clef peut être intéressant pour qui veut avoir la TV en fond sans prendre la totalité de sa connexion internet (au lieu de projeter sur son écran la TV récupérée via sa box).

De surcroît, le logiciel permet d’enregistrer ce qui passe en direct. J’ai fait le test : c’est extrêmement simple. C’est même plutôt bien fait : en effet, pendant l’enregistrement, le player affiche : le lieu/chemin où est enregistré le fichier (et le fait que ça enregistre en mpg), sa taille progressive. C’est assez sympa, mais déjà que je ne regarde pas trop la TV, c’est pour enregistrer… (surtout que je trouve toujours honteux que les chaines ne proposent pas leurs émissions au téléchargement, même avec pubs intégrées).

J’ai regardé le prix sur le net, et j’ai vu que cette clef coûtait environ 30 euros, ce qui n’est pas horrible pour le service qui peut être potentiellement rendu (et il ne faut pas oublier que cette clef TNT n’est pas une TV, donc potentiellement elle vous permets de ne pas payer la redevance /-) ).

Voilà voilà, c’est tout pour ça, mais je rappelle que Heaven me propose d’offrir 5 clefs, ce que je ferai pour les 5 premiers commentaires laissant une adresse mail valide !

Edit de Louis : J’ai fait ce soir le test de cette clef USB TNT avec Windows Media Player.

Le moins que l’on puisse dire, c’est que c’est simple, propre, intuitif. Moins rapide, peut-être, que la solution originale, mais on n’a moins l’impression d’être ‘perdu’ dans les options. E MEdia Center ‘guide’ l’utilisateur dans sa configuration.

Pour ce qui est de la lecture, le Media Center est assez rapide. Le design est très sympa (et il a l’avantage de donner l’heure de début et l’heure de fin pour un programme, ce que je n’ai pas vu sur le logiciel d’AverMedia), mais vraiment, je trouve que la finesse du logiciel fait beaucoup moins « geek » que celui fournit par AverMedia. Je conseille donc aux débutants ou à ceux qui ne veulent pas s’embêter avec la configuration de rester sur le Media Center, c’est certainement ce qu’il y a de plus simple, mais pour ceux qui souhaitent aller s’amuser à paramétrer leur réception et les autres options, c’est sur le logiciel d’AverMedia qu’il faut aller.

Edit : Laurent de Heaven m’informe que 10 clef TNT supplémentaires sont à gagner sur le site Si j’avais la TV sur mon PC. LEs conditions sont simples :

Pour tenter de gagner¨, les internautes doivent proposer leur réponse à la question « Que feriez-vous si vous aviez la TV sur votre PC ? »

Début juin, un tirage au sort parmi toutes les réponses aura lieu et désignera les gagnants.

AbriCoCotier.fr, 2010. | Permalien | 30 commentaires | Plugin Better Feed, par Ozh
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Avant toute chose, je me permets de remercier : @FOX15, @fetard, @corentin_L, @cr0vax, @jaguie, et @tasanv pour avoir pris le temps de tester chez eux le temps de réponse.
Comment ça marche ? Plusieurs possibilités. La plus simple est une grande quantité de tentatives de connexion sur un temps court, ce qui ‘surcharge’ le serveur. Pour cela, il ‘suffit’ d’ordonner à une certaine quantité d’ordinateurs de se connecter tous en même temps sur la même page, et vous verrez alors ce qu’il se passera (attaque par Deni de Service, ou DoS). Cela dit, comme le serveur écoute sur plusieurs ports, il est possible que cet afflux de connexion ait été fait sur d’autres ports que le HTTP (suivez mon regard), notamment dans une tentative de brute force pour prendre contrôle du serveur. Je suis sur un auto-administré (et je prévois de bouger AbriCoCotier d’ici peu, une grande partie des sauvegardes sont déjà faites), donc j’ai peu de raisons de m’en préoccuper (et de toute façon, je n’ai pas la main pour changer le numéro de port du SSH, donc comme ça c’est rapide).

Bref, en tout cas, sur les graphiques d’uptime, on voit très clairement qu’il y a eu une « baisse de forme » aux heures que je vous ai indiqué plus avant :

Je me suis donc dis qu’il pourrait être une bonne chose de regarder sur les logs d’accès (qui me sont disponibles), si je voyait un grand nombre de connexions sur une certaine IP, ou bien un grand nombre d’IP ne faisant qu’une seule requête.

J’ai donc fait un petit script python que voici :

#!/usr/bin/env python
#

"""Main function of the access log script."""

__version__ = '1'

import sys
import traceback
import logger

def main(argv):
    """Main function of the access log script."""

    try:
        logger.info("Start MAIN.")
        f = open('access.log')
        lines = f.readlines()
        output = []
        for l in lines:
            output.append(l.split(" - - ",1)[0])
        different_ip = list(set(output))
        #logger.info(str(output))
        the_count = []
        for d in different_ip:
            the_count.append([output.count(d),d])
        the_count.sort()
        logger.info(str(the_count))

        logger.info("End MAIN.")
    except:
        e = traceback.format_exc()
        logger.error("Error during execution," \
                     + " error is: " + str(e))

if __name__ == "__main__":
    main(sys.argv[1:])

Ce script me donne une liste de chaque IP, avec le nombre de requêtes qu’elle a effectué (ou que l’on a trouvé dans le log de la journée, que j’ai réduis à la période 11h30 – 13h30).

On voit plusieurs choses :

• L’IP qui a eu le plus de connexions (398 sur la période) est l’IP 66.249.65.228, qui appartient à… Google (c’est celle du Google Bot).
• La 2e IP avec le plus de connexions (252) est celle… de chez moi (logique, vu les tests que j’ai fait)
• Pas mal d’autres IP sont autour de 100 connexions, mais on va dire que c’est parce qu’ils ont vu plusieurs pages (une page représentant entre 30 et 40 requêtes).
• Enfin, un grand nombre d’utilisateurs n’ont fait qu’une seule requête, mais on peut dire que potentiellement ils n’ont pas attendu la réponse de la page HTML (correspondant à la toute première requête).

Bref : au final, je ne suis pas convaincu que l’ »attaque » (si vraiment il y en a eu une) est à chercher sur le protocole HTTP. Je note d’ailleurs que, au moment où j’écris ces lignes (il est 00h27), le temps d’accès au blog est une fois de plus très très lent, et pourtant les logs m’indiquent que peu de monde se connecte actuellement (mais je dois avouer que je vois encore une grosse quantité de gens qui ne font qu’une seule requête, et je trouve ça louche quand même).

AbriCoCotier.fr, 2010. | Permalien | 3 commentaires | Plugin Better Feed, par Ozh
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